مشاهدة النسخة كاملة : الاحتراف الوزاري
السامر
02-08-2008, 03:15 AM
عندما نتمعن في حال المصالح الحكومية نجد أن هناك بعض الخلل الذي يعرقل مسيرة التنمية بالسير كما هو مخطط لها لتحقيق متطلبات الوطن والمواطن 0
هناك الكثير من الأمور المعلنة والأكثر من الأمور المخفية حول الخلل والقصور في أداء هذه المصالح لمهامها المختلفة 0
أسباب كثيرة لهذا الخلل ، قد يأتي المحسوبية والمصالح المشتركة وعدم المحاسبة مع غياب عين الرقيب ابرز هذه المشاكل 0
هنا نطرح سؤال وهو لماذا لايقر نظام الاحتراف الوزاري شأنه كشأن الأنشطة الرياضية ؟؟
فمثلا يكون منصب الوزارة بيد أجنبي بنظام الاحتراف !!
أنا لا احلم بل أتكلم عن قناعة شخصية ، وذلك لأن نظام الاحتراف لايخضع للمحسوبيات والمصالح ،
وإنما يخضع للعمل من اجل العمل 0
فعندما يتم التعاقد مع وزير أجنبي على قدر عال من التعليم والثقافة والخبرة ليتولى شؤون وزارة ما فإنه بالتأكيد سيقوم بإدارة هذه الوزارة دون ضغوط خارجية أو داخليه ( شخصية ) 0
فهو سيهتم بالمخرجات كمبدأ له الأسبقية من اجل إثبات وجوده ، مع الأخذ بالاعتبار سجله الوظيفي كشاهد يستطيع من خلاله تدعيم موقفه عند الاختيار 0
يبدو ان فكرتي وضحت ، ولذلك سأكتفي الى هنا حتى لااطيل عليكم ، واترك التعليق لكم
مدرس خصوصي
02-08-2008, 03:31 AM
السااامر ..!!
هل فيه دوله بالعاالم تطبق هذا الاحترااااف ..!!؟؟
الخلل ليس بعدم وجود قدراات إداريه او تخطيطيه ..!!
الخلل بعدم المتابعه من قبل المسؤووولين الكبااااااار ..!!
وعدم وضع الرجل المناسب بالمكان المناسب وعدم وجود المحاسبه من التقصيرررر وخلاااافه ..!!
السامر
02-08-2008, 11:41 PM
السااامر ..!!
هل فيه دوله بالعاالم تطبق هذا الاحترااااف ..!!؟؟
الخلل ليس بعدم وجود قدراات إداريه او تخطيطيه ..!!
الخلل بعدم المتابعه من قبل المسؤووولين الكبااااااار ..!!
وعدم وضع الرجل المناسب بالمكان المناسب وعدم وجود المحاسبه من التقصيرررر وخلاااافه ..!!
بغض النظر هل هو موجود ام ليس موجود
ولأن الامر كما قلت بعدم المتابعه وخلافه
قلنا يأتي اجنبي هو يتابع نفسه وليس بحاجة لمن يتابعه
ولعلك تأخذ نجاح شركة ارامكو نموذجا
جـــــراح
03-08-2008, 02:46 AM
.
.
لو كان العيب في قلة الكفاءات لوافقتك على رأي إستقدام أجنبي . لكننا هنا نعالج في المكان الخطأ فالموضوع أكبر من مجرد خبرة وكفاءة !!
الموضوع ببساطة بحاجة لمسئول ( قوي ) ونظيف وستجد أن الجميع بمافيهم الطالح يسير وفق المخطط المرجو .
أرامكو بدأت قوية واستمرت على نفس المنوال فهي خلاصة تقاليد راسخة من العمل الصارم . وليس لأن أجنبياً جاء إليها وأعاد لها نظاماً أو حياة .
تجربة غازي القصيبي في الصحة والصناعة والكهرباء لازالت حديث الناس ! مجرد وزير قرر أن يعمل بضمير حي دون خوف .
شكراً السامر .
تحياتي .
مع ذلك لايزال لهذا سلبياته وإيجابياته
تطور نماء زيادة في الإنتاج >>> هل هذا لا يتحقق إلا إذا كان أجنبي
اسمح لي أن اغير الطلب او السؤال إلى لماذا لا يوجد لدينا ابتعاث من اجل هذا الغرض ولماذا يتنافر الأداء الوظيفي مع الذمه؟؟
بورك بك
رسـّــــاوي
04-08-2008, 10:15 PM
أعتقد أن هذا فيه نظرة سلبية للنفس ..
وتقليل من شأن الذات
شكرا يا أبا عبدالله
الخبي2000
04-08-2008, 10:25 PM
يسعد مساكم
لا اعتقد أن هناك عجزا في الكفاءات وانما العجز في "الضمير" وايضا في اختيار نوعية الضمير
حينما نتخلص من وضع المكان للرجل ونجعل له بديلا الرجل في المكان وفق ضوابط يضعها "الضمير" ستنحل المشكلة ,
لنفترض جدلا أننا اتينا بـ " مهاتير " هل سيعمل في بيئة ينتظ ابتسامتها من عدمها في كل خطوة يجريها ؟!
المشكلة في عملية اطلاق العنان للراغبين المخلصين ي الإصلاح بدلا من البحث عمن يرسمون البسمات الصفراء على شفاه اصحاب القرار!
هما المشكلة سيدي.
السامر
05-08-2008, 04:22 AM
.
.
لو كان العيب في قلة الكفاءات لوافقتك على رأي إستقدام أجنبي . لكننا هنا نعالج في المكان الخطأ فالموضوع أكبر من مجرد خبرة وكفاءة !!
الموضوع ببساطة بحاجة لمسئول ( قوي ) ونظيف وستجد أن الجميع بمافيهم الطالح يسير وفق المخطط المرجو .
أرامكو بدأت قوية واستمرت على نفس المنوال فهي خلاصة تقاليد راسخة من العمل الصارم . وليس لأن أجنبياً جاء إليها وأعاد لها نظاماً أو حياة .
تجربة غازي القصيبي في الصحة والصناعة والكهرباء لازالت حديث الناس ! مجرد وزير قرر أن يعمل بضمير حي دون خوف .
شكراً السامر .
تحياتي .
هلا بك ياجراح
انا لم اتطرق الى عدم وجود الكفايه
فالكفايه موجوده وعلى نطاق واسع
ولكن انا اتطرق الى انعدام الرقابة الذاتيه من داخل تفكير هذه الكفاءات
وعندما نقول الاجنبي فإننا نريد ان نبحث عن العمل من اجل العمل فقط
نورتنا بتواجدك
السامر
05-08-2008, 04:26 AM
مع ذلك لايزال لهذا سلبياته وإيجابياته
تطور نماء زيادة في الإنتاج >>> هل هذا لا يتحقق إلا إذا كان أجنبي
اسمح لي أن اغير الطلب او السؤال إلى لماذا لا يوجد لدينا ابتعاث من اجل هذا الغرض ولماذا يتنافر الأداء الوظيفي مع الذمه؟؟
بورك بك
هلا بك نوار
ليس الامر ابتعاث او اكتساب خبره
فالوزراء وصلوا لهذه المناصب بعد دراسه وخدمات وسنوات خبره
نحن نتكلم عن انعدام الضمير الوظيفي حتى وصل الحال الى ماهو قائم
شاكر لك مرورك
السامر
05-08-2008, 04:32 AM
أعتقد أن هذا فيه نظرة سلبية للنفس ..
وتقليل من شأن الذات
شكرا يا أبا عبدالله
ماذا نعمل اذا كانت بعض الذوات هي التي قللت من شأنها من خلال عدم ادارة العمل بالشكل الذي من المفترض ان تسير عليه
فخذ مثلا وزارة كوزارة الصحة
هل يتم الصمت على الفوضى التي تعيشها بحجة عدم النظرة السلبية للنفس والرفع من شأن الذات
نحن نريد شخص يطبق الأنظمة كما هي لا كما يريد هو
والاجنبي له خبرة سابقة في عبودية الوظيفة
شرفتنا ياباشا
السامر
05-08-2008, 04:35 AM
يسعد مساكم
لا اعتقد أن هناك عجزا في الكفاءات وانما العجز في "الضمير" وايضا في اختيار نوعية الضمير
حينما نتخلص من وضع المكان للرجل ونجعل له بديلا الرجل في المكان وفق ضوابط يضعها "الضمير" ستنحل المشكلة ,
لنفترض جدلا أننا اتينا بـ " مهاتير " هل سيعمل في بيئة ينتظ ابتسامتها من عدمها في كل خطوة يجريها ؟!
المشكلة في عملية اطلاق العنان للراغبين المخلصين ي الإصلاح بدلا من البحث عمن يرسمون البسمات الصفراء على شفاه اصحاب القرار!
هما المشكلة سيدي.
نحن عرفنا المشكله ونحاول تجريب الحلول
انا اعتقد ان الابتسامات الصفراء مستمره بحكم سوقها القائم
وعندما نقول الاجنبي فنحن نريد بداية ان نقضي على الابتسامات الصفراء لنضع الرجل في المكان كما ذكرت
اسعدنا تواجدك ياعم
™ЯΘΘnA
06-08-2008, 06:20 AM
هلا السامر
برائي القاصر ان الاعداد الجيد في التعليم منذ البداية وترسيخ المبادئ الاساسية للتربية
اتوقع هي التي تخلق الوزير العادل والمجتمع المثالي << الله يذكرك بالخير يا بن خلدون ولايهون افلاطون
اما عاد الوزير المنتخب بيصير زيه زي الوزير المقرب وبترجع حليمة لعادتها القديمة ..
يعني المفروض التصحيح من البداية ومش اذا شاب وده الكتاب :)
انســان
06-08-2008, 08:13 AM
اعجبتني فكرة الإحتراف ..
لكن ذلك لن يجلب لنا إلا مزيدا من التخلف . والتبعية النفسية .
نحن نملك الكوادر لكننا نحتاج فقط إلى تهميش البيروقراطية المتنامية . وإلى نزع القدسية عن الوزراء والمسؤلين التي خلعت عليهم لباس حصانة لا يهتري ابدا . نحتاج للتعامل مع اخطائهم وتقصيرهم بطريقة احترافية تقضي على كل الأخطاء . و وتولد لديهم إيمان أن بقائهم مرهون بجودة واحترافية خدمات المؤسسات التي يعتلون اهرامها .
شكرا لك
vBulletin® v3.7.1, Copyright ©2000-2012, TranZ by Almuhajir